郭继荣、郭凌云到第二分公司调研指导

12月16日下午,公司总工程师郭继荣、副总经理郭凌云带领企管部、调度室、安监部、技术中心、物管部、财务部等部门负责人到第二分公司储配煤中心技改项目进行指导帮扶。

郭继荣、郭凌云一行深入施工现场对施工进展和现场具体情况进行了解查看,随后在第二分公司180项目部召开项目协调推进会。会上项目经理和分公司经理对项目概况、图纸到位情况、手续办理情况、施工计划、施工组织情况、施工进展情况、现场存在的问题和影响因素等方面进行了详细的介绍和汇报,公司领导和各部门负责人针对项目推进提出指导意见和具体要求。

郭凌云指出:储配煤中心技改项目是公司承建的一项重点项目,集团领导高度关注,工期紧、任务重,第二分公司必须加强组织,认真制定施工计划,合理安排人力物力,加快施工进度,针对工程进展遇到的一些影响因素,分公司和项目部要想方设法协调解决。

郭继荣要求:第二分公司要积极采取措施,保证冬期施工的安全和质量,做好现场文明施工,把该项目做成公司的面子工程、形象工程。要坚持方案先行,按分部分项工程编制施工方案,针对超过一定规模和危险性较大的分项工程必须组织专家论证,技术中心要进行参与和把关。针对近期因重污染天气错峰生产造成的商砼供应不上问题,项目部要多措并举,确保因商砼的影响降到最低。项目部要根据建设单位总体工期要求并结合实际施工情况认真编制。郭继荣同时要求:公司各部门要认真贯彻《关于进一步深入基层改进工作作风的相关规定》,经常性到项目现场进行指导帮扶,协调解决项目在施工中存在的影响因素,为推进项目建设提供支持。(武钰杰)


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